变中求新，不断突破，为客户效果不留余力

更新时间：2021-09-10 点击次数：459次

“这几个关键点，设置标识标牌要考虑对行人的阻挡，这个地方要提供二级指引标识，你说一下为什么是二级指引标识？”“满足支路行人需要。”“对，那这个设置点考虑的是什么？”……方案验收前，新蒲科技工程经理李经理正在做***后的把关，并用方案检验施工团队。

在我们约见的******之前，李经理还在几百公里外的工地上，监督施工团队安装电力标识标牌，对每一处细节进行严格把关。跟着李经理的几支队伍，都已配合多年，彼此之间的默契无须言说。他们虽然看起来粗枝大叶，但做事认真细致，标识标牌位置错个0.1厘米，都能及时调整过来。

施工团队认真踏实 但有时也爱“较真”

不知何时起，李经理细节控的外号不胫而走，具体体现在工程施工的细致上和工程的验收时，每一处标识标牌存在的意义，李经理都能有理有据的向你阐述清楚。施工队员小江说，“跟着李经理干了这么多年，我们干活仔细着呢，有关电力、交通的警示安全问题，可半点马虎不得。”另一位成员则说，“干我们这一行，你必须严谨，必须懂，不然做表面功夫也没啥意义，耽误公家的钱不说，还埋下安全隐患。”

安全，这是方案与产品落到实处的基本点。为了保障安全问题，工程经理经常与施工成员在方案上做讨论，前者更重安全，后者更重美观。但一份方案一定是要美观与安全兼具的，两人“较真”着非要把问题解决了，细化至施工时的注意事项。若遇上他们争论面红耳赤之时，整个施工团队一起把问题琢磨透，让安全标识高度吻合客户实际需求。

偶尔，他们也会接到颇具挑战性的项目，让整个策划团队绞尽脑汁寻求更合理的解决方案，让施工团队保证质量的前提下提速作业，和时间赛跑追赶工程项目进度，按要求完成任务。

敢为人先迎难而上 只为解决实际问题

在新蒲科技所接的众多大型项目中，令施工团队印象深刻的便是在青海施工。当时新蒲科技中标的是第二标段，要在三个月内完成高低压配电定点，工期紧，要求高，对于施工团队也非常具有挑战性。新蒲科技将资源优先分配给该项目，合理规划工期节点。按照分工负责的原则，团队成员以高度责任心、相互信任、密切协作，在保障工期和效果质量的前提下，两个月时间就完成了第二标段项目的80%。 

项目进展顺利，于施工团队来讲是好事，但当时却有令人意想不到的状况发生。负责******标段的那家企业项目进展太慢，无法如期交付工作。于是总项目的负责人找上新蒲科技，希望能够接下******标段。

“******标段时间紧任务重，我们心里其实也捏了一把汗，手里的人都在二标段上了，面对这个挑战我们能不能完成，怎么样更好完成，才能不负领导们的厚望，对得起整个工程项目。”李总聊到这个项目时满是感慨。这不是他们遇到的******个挑战，自然也不会是遇到的***后一个。他们当时就想着怎么把问题解决，缺人就想办法调人、借人（必须要有经验、懂得人来配合施工），缺货就紧急调货，迅速调整、实施方案计划，***终按照要求圆满完成任务。

新蒲科技的施工团队不服输，有韧劲，具有敢于挑战困难的精神，通过刻苦钻研、积极探索与项目实践，克服了一系列难题，积累了安全导视系统整体方案的施工经验。道阻且长，行则将至。相信这支敢啃硬骨头的团队，凝心聚力，砥砺前行，在平凡中成就精彩！